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    為啥你創業非得做個APP?這是病

    • 來源: 鄭州科夢多科技發展有限公司
    • 作者: 鄭州科夢多科技發展有限公司
    • 發布時間: 2015-12-23 10:27:22
    • 閱讀量:

    有幾個朋友也準備跳入創業火坑了,找到我說幫忙做做產品分析和可行性討論,欣然應允。


    我一向厭惡純憑感覺拍腦袋的方式,所以對于我不了解的行業,都會從行業背景、現狀痛點、競爭情況、產品測試等一點點問起聊開。(應該是因為這些問題是投資人愛問的吧,大家都對答如流,應該有過準備。)


    然后,開心的談話通常會卡到一個問題上:


    “你打算做一個獨立APP,是怎么考慮的呢?”


    本來其樂融融的聊天突然凝固了,我開始聽到各種各樣的回答:


    做一個APP,可以拿到更多投資啊。


    移動互聯網創業不就是應該做APP的嗎?


    額,,額,,,不然呢?


    不做APP叫什么創業???(同時對我投來不屑的眼神——)


    然后,我就balabalabala說了我對做APP的看法,一大杯冰水的量,真累。


    從反饋來看,大家對我的想法認可度還不錯。


    于是總結一下寫出來,省點以后的吐沫星子,出門左轉這里看,哈哈。


    關于是否應該做APP,其實無外乎幾個樸實的道理:


    1.一些產品idea根本撐不起一款值得創業的獨立APP


    比如,你想用以下這些idea幫助你創業,達到人生巔峰,我勸你再好好想想:


    做一個查詢北京學區房的APP,輸入小區名,輸出是哪個學校的學區房。


    做一個解密興趣討論的APP,討論加密解密的心得技巧。


    做一個撿錢還給失主的APP,撿錢發布->失主認領。


    做一個北京到天津汽車時刻表的APP,解決官網更新不及時的問題。


    這三個肯定都是有產品價值的,而且對某些用戶/場景也是疼極了的痛點。


    但是呢,實現這個產品的*佳形式,也許是一張流傳甚廣的Excel表格、也許是一個豆瓣小組、也許是一張張公告欄的招領啟事,也許是一張截圖、也許是一個微信公號。但很可惜,它不該是APP。


    簡單來說,頻次超低的、離錢遠的、交互(人人、人機)弱的idea,應該好好反思。


    2.從精益創業的思想來看,上來就做APP不夠輕


    創業*初,我認為*重要的是快速投入市場、驗證idea、并探索產品模式。


    因此請思考一個問題:


    “如果想論證我的idea可行性,一定必須注定要通過獨立APP來驗證嗎?”


    我得到多數的答案,是NO。


    如果想做個特定話題的興趣社區,其實可以從豆瓣、貼吧等興趣小組開始嘗試運營。


    如果你想做一個媒體,其實你可以從微信、簡書等開始運營,看看大家會不會愛上你。


    如果你想試試大家有沒有閑置物品交換的需求,做個公號、Wordpress就能收集用戶需求了。


    我理解所謂精益,是在不斷小步測試和推翻中探索產品,其實論證絕大多數的idea,APP都不是必要環節。


    3.*重要的,想清楚APP這種方式的優缺點


    “我在創業啊,就得立刻馬上做一款APP出來?!边@是種迷信,得治。


    科學的方法論應該是辯證的看待世界上的一切事物,這件事也不例外。


    APP這種產品形式,能提供哪些獨特價值?我總結主要有三點:


    支持更豐富的交互設計,更好的用戶體驗。(相比H5頁面)


    對設備有更大的控制權。(如獲得用戶位置,使用攝像頭、陀螺儀、NFC等)


    產品和用戶有更好的互動。(主動push通知、后臺任務等)


    其他渠道也有各自的優點:


    H5網站:無需安裝/更新,有鏈接即可訪問,超輕量。


    微信公號:提供基礎交互邏輯、朋友圈分享渠道、可push可編程。


    Wordpress|discuz:基礎功能無需開發,當天上線,提供完整內容管理后臺。


    小組貼吧知乎簡書:目標用戶扎堆,便于快速啟動運營/測試/拉攏。


    于是我的建議是——


    如果你的產品重依賴于特定交互、硬件設備和消息通知,那就果斷做APP。


    如果不是,尤其是媒體類、興趣小組類,那就好好再想想。


    4.一些案例思考


    嘀嘀打車


    定位上,打車軟件是工具,輕社交,所以初期在社交媒體上價值不大。


    而打車重依賴于地圖、GPS、push、支付等交互場景


    所以需要做個APP。


    功夫熊、宜生到家等020上門


    產品初期,其實就是搜索列表、下單的基礎流程,無重交互。


    因此,現在大量這類產品都是微信公號+移動網站啟動,并借勢微信平臺推廣。


    產品跑起來,獲得穩定大量訂單以后,再考慮獨立做APP。


    羅輯思維


    人家《羅輯思維》都有三百多萬愛智求真的小伙伴了,依然就是視頻+微信公號。


    其實對于這類內容為核心的產品(媒體)來說,做APP基本沒有意義。


    我猜除非有一天,羅胖下決心想大做商城、會員社交,否則應該不會輕易碰APP。


    文章來源:搜狐自媒體 神勇的大兵


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